Καταγραφή ωρών και χρεώσιμες ώρες σε εταιρεία web
Σε μια εταιρεία web η ώρα είναι η μονάδα παραγωγής και το μόνο που φτάνει ποτέ στο τιμολόγιο. Κι όμως οι περισσότερες εταιρείες δεν μπορούν να πουν ποιο ποσοστό των πληρωμένων ωρών είναι χρεώσιμο. Παρακάτω: πώς λειτουργούν η καταγραφή ωρών και οι χρεώσιμες ώρες σε εταιρεία web — ποσοστό αξιοποίησης, τιμές ανά ρόλο, το timesheet ως βάση της χρέωσης και τι περιμένει η νομοθεσία να υπάρχει στο αρχείο.
Από τις ώρες στη χρέωση, εν συντομία
- Καταγράφετε χρόνο ανά έργο και παραδοτέο, ποτέ σε «διάφορα».
- Σημειώστε κάθε ώρα ως χρεώσιμη ή μη χρεώσιμη αμέσως κατά την καταχώριση, όχι στο τέλος του μήνα.
- Χρησιμοποιήστε την τιμή του ρόλου που έκανε πραγματικά τη δουλειά, όχι τον μέσο όρο ολόκληρης της εταιρείας.
- Εγκρίνετε το μηνιαίο timesheet — γίνεται το δικαιολογητικό του τιμολογίου.
- Χρησιμοποιήστε τις εγκεκριμένες ώρες ως βάση για τη χρέωση του πελάτη.
Ποσοστό αξιοποίησης: ο αριθμός που κανείς δεν υπολογίζει
Το ποσοστό αξιοποίησης είναι το μερίδιο των χρεώσιμων ωρών στις ώρες που πληρώνετε. Υπολογίστε το ανά άτομο και μήνα: δείχνει αν η εταιρεία παράγει ή απλώς είναι απασχολημένη.
Παράδειγμα: ένας developer έχει 168 πληρωμένες ώρες τον μήνα και οι 96 είναι χρεώσιμες — οι υπόλοιπες πάνε σε εσωτερικές σύσκεψεις, προσφορές, προσλήψεις και εκπαίδευση. Το ποσοστό αξιοποίησης είναι 57%.
Για εταιρεία οκτώ ατόμων με μηνιαίο κόστος 23.600 € και μέση τιμή 30 € την ώρα, το νεκρό σημείο είναι 98 χρεώσιμες ώρες ανά άτομο, δηλαδή 58%. Στις 96 ώρες χάνετε 560 € τον μήνα — ακόμη κι αν όλοι δουλεύουν στο φουλ.
- Τις μη χρεώσιμες ώρες κρατήστε τις σε κατηγορίες: εσωτερικές, προσφορές, εγγύηση, εκπαίδευση.
- Αξιοποίηση πάνω από 80% επί μήνες δεν είναι απόδοση — είναι ελλιπής καταγραφή ή burnout.
- Οι ώρες εγγύησης (διορθώσεις μετά την παράδοση) είναι μη χρεώσιμες, αλλά αντιστοιχίστε τες στο έργο που τις προκάλεσε.
- Οι προσφορές είναι κόστος πώλησης: μετρήστε τες, για να ξέρετε πόσο στοιχίζει πραγματικά μια προσφορά που κερδίσατε.
Πίνακας: τιμές ανά ρόλο και τι αποφέρουν
Η μέση τιμή ολόκληρης της εταιρείας κρύβει ακριβώς αυτό που πρέπει να δείτε: ποιος έκανε τη δουλειά. Ο πίνακας δείχνει το μηνιαίο έσοδο με 100 χρεώσιμες ώρες ανά ρόλο.
Ωριαία τιμή ανά ρόλο και έσοδο με 100 χρεώσιμες ώρες
| Ρόλος | Ωριαία τιμή καταλόγου | Έσοδο με 100 ώρες |
|---|---|---|
| Junior | 18 € | 1.800 € |
| Mid | 30 € | 3.000 € |
| Senior | 40 € | 4.000 € |
| Account manager | 36 € | 3.600 € |
| Senior καταγεγραμμένος με τιμή junior | 18 € τιμολογήθηκαν | 2.200 € χάθηκαν |
Δικαιολογητικά: λογιστική νομοθεσία και ηλεκτρονικό τιμολόγιο
Ένα τιμολόγιο που γράφει μόνο «υπηρεσίες web — 2.400 €» υπερασπίζεται δύσκολα τον εαυτό του. Η ελληνική λογιστική και φορολογική νομοθεσία απαιτεί κάθε συναλλαγή να τεκμηριώνεται με νόμιμο παραστατικό και δικαιολογητικά, και για τις τιμολογημένες ώρες το δικαιολογητικό είναι το εγκεκριμένο μηνιαίο timesheet.
Στην Ελλάδα η ηλεκτρονική τιμολόγηση B2B και η διαβίβαση στοιχείων στη myDATA της ΑΑΔΕ εφαρμόζονται σταδιακά, οπότε πολλοί πελάτες περιμένουν ήδη τιμολόγιο σε δομημένη, ηλεκτρονική μορφή. Η ανάλυση των ωρών μένει στο αρχείο της εταιρείας, δίπλα στο τιμολόγιο.
- Σε κάθε γραμμή τιμολογίου κρατήστε το εγκεκριμένο timesheet — έργο, ρόλος, ημερομηνία, ώρες.
- Αναλύστε το τιμολόγιο ανά έργο ή παραδοτέο, όχι σε μία κενή γραμμή.
- Στείλτε το τιμολόγιο ηλεκτρονικά και κρατήστε απόδειξη αποστολής.
- Φυλάξτε τις ώρες και μετά την πληρωμή — σε έλεγχο ή διαφορά το timesheet είναι το μοναδικό σας επιχείρημα.
Συχνά λάθη
- Να συμπληρώνετε το timesheet την Παρασκευή από μνήμης: χάνετε 10 έως 20% των πραγματικών ωρών.
- Μία μέση τιμή για όλη την εταιρεία: δεν θα δείτε ποτέ ποιος δουλεύει κάτω από την τιμή του.
- Μη χρεώσιμες ώρες που πετάγονται σε ένα έργο χωρίς κατηγορία: το έργο φαίνεται ζημιογόνο και κανείς δεν ξέρει γιατί.
- Τιμολόγηση από εκτιμήσεις αντί για καταγεγραμμένες ώρες: η διαφορά γίνεται μόνιμο δώρο.
- Timesheet χωρισμένο από την τιμολόγηση με μηνιαία εξαγωγή σε CSV — ακριβώς εκεί χάνονται οι ώρες.