Karta klienta: jedno miesto, nie sedem
V typickej agentúre sú informácie o klientovi na piatich miestach: zmluva v priečinku, paušál v tabuľke, konverzácie v e-mailoch, heslá v dokumente a projekty v hlave toho, kto ich vedie. Keď je ten človek na dovolenke, agentúra stojí. Karta klienta zhromažďuje všetko: kontaktné osoby, zmluvu, obchodné podmienky, paušál, projekty, domény, hosting a interné poznámky. Ktokoľvek z tímu so správnym oprávnením môže účet prevziať bez toho, aby skladal históriu od nuly.
Mesačné paušály, na ktorých sa nepracuje zadarmo
Paušál je pre agentúru najziskovejší model a zároveň ten, o ktorý sa najľahšie prichádza. Zmluva na 20 hodín mesačne, na ktorej odpracujete 34, je strata, ktorú nikto nevidí do konca štvrťroka. Tu má paušál zahrnuté hodiny, vyčerpané hodiny a prah: keď sa čerpanie blíži k limitu, zodpovedná osoba dostane upozornenie a rozhodne — zastaví prácu, požiada o schválenie ďalších hodín alebo navrhne vyšší paušál. Rozhovor prebehne pred prácou, nie po faktúre.
Skutočná ziskovosť účtu
Klient s najvyššou faktúrou nie je automaticky ten najziskovejší. Ziskovosť účtu porovnáva, koľko ste vyfakturovali, so skutočne odpracovanými hodinami za reálne sadzby zapojených ľudí, za mesiac aj kumulatívne od začiatku spolupráce. Vidíte účty, ktoré sú tri mesiace v strate, tie rastúce aj tie, ktoré by uniesli lepšiu sadzbu. Presne s týmito dátami idete do vyjednávania, namiesto toho, aby ste hádali.
História, ktorá vám slúži ako pamäť
Každá dôležitá interakcia zostáva na karte: zadania, odovzdania, schválenia, požiadavky, reklamácie, obchodné rozhodnutia. Keď klient povie „chcel som to už vo februári“, overíte si to za pár sekúnd. Keď preberáte účet po kolegovi, čítate históriu namiesto vypytovania. A na konci mesiaca sa report pre klienta zostaví z týchto skutočných dát — čo bolo odovzdané, koľko z paušálu sa vyčerpalo, čo príde — nie z dokumentu zlepeného ručne posledný večer.
Signály rizika skôr, než o účet prídete
Klient neodchádza náhle; odchádza pozvoľna. Paušál čerpaný len napoly, čoraz zriedkavejšie požiadavky, termíny posúvané klientom, zmluva blížiaca sa ku koncu bez rozhovoru o obnovení — to všetko sú signály, ktoré agentúra vidí príliš neskoro, keď dorazia e-mailom. Karta klienta ich zbiera do radu upozornení, takže account manažér otvorí rokovanie o obnovení dva mesiace vopred a s reportmi výsledkov na stole.