Kundekortet: ét sted, ikke syv
I et typisk bureau ligger oplysningerne om en kunde fem steder: aftalen i en mappe, retaineren i et regneark, samtalerne i mailen, adgangskoderne i et dokument og projekterne i hovedet på den, der leder dem. Når personen holder ferie, står bureauet stille. Kundekortet samler det hele: kontaktpersoner, aftale, handelsbetingelser, retainer, projekter, domæner, hosting og interne noter. Alle i teamet med de rette rettigheder kan overtage kunden uden at skulle rekonstruere historikken fra bunden.
Månedlige retainere, der ikke løses gratis
Retaineren er den mest rentable model for et bureau og samtidig den, der er lettest at tabe penge på. En aftale på 20 timer om måneden, hvor der arbejdes 34, er et tab, som ingen ser før kvartalets udgang. Her har retaineren inkluderede timer, forbrugte timer og en tærskel: når forbruget nærmer sig grænsen, får den ansvarlige en påmindelse og beslutter, om arbejdet skal stoppes, om der skal bedes om godkendelse af flere timer, eller om der skal foreslås en større retainer. Samtalen finder sted før arbejdet, ikke efter fakturaen.
Kundens reelle rentabilitet
Kunden med den højeste faktura er ikke automatisk den mest rentable. Kunderentabiliteten sammenligner det fakturerede beløb med de timer, der faktisk er arbejdet, til de involverede medarbejderes reelle satser, pr. måned og akkumuleret siden samarbejdets start. Du ser kunder, der har givet underskud i tre måneder, dem der vokser, og dem der kunne bære en bedre takst. Det er netop de tal, du tager med ind i forhandlingen i stedet for at gætte.
En historik, der fungerer som hukommelse
Hver vigtig interaktion bliver på kortet: briefs, afleveringer, godkendelser, henvendelser, reklamationer, forretningsmæssige beslutninger. Når kunden siger „jeg ville have haft det allerede i februar“, tjekker du det på få sekunder. Når du overtager en kunde fra en kollega, læser du historikken i stedet for at spørge dig frem. Og ved månedens udgang bygges kunderapporten på de faktiske data — hvad der er afleveret, hvor meget af retaineren der er brugt, hvad der kommer — ikke i et dokument, der klistres sammen den sidste aften.
Risikosignaler, før du mister kunden
En kunde forsvinder ikke pludseligt; den glider langsomt væk. En retainer, der kun bruges til halvdelen, stadig sjældnere henvendelser, deadlines, som kunden flytter, en aftale tæt på udløb uden en samtale om forlængelse — det er signaler, som bureauet opdager for sent, hvis de kommer på mail. Kundekortet samler dem i en række advarsler, så account manageren kan åbne forlængelsessamtalen to måneder i forvejen og med resultatrapporterne på bordet.