Kartica klijenta: jedno mjesto, a ne sedam
U tipičnoj agenciji podaci o klijentu nalaze se na pet mjesta: ugovor u mapi, paušal u tablici, razgovori u e-porukama, lozinke u dokumentu, a projekti u glavi onoga tko ih vodi. Kad je ta osoba na godišnjem odmoru, agencija stoji. Kartica klijenta okuplja sve: kontakt osobe, ugovor, uvjete poslovanja, paušal, projekte, domene, hosting i interne bilješke. Svaki član tima s odgovarajućim ovlastima može preuzeti račun bez rekonstruiranja povijesti od nule.
Mjesečni paušali na kojima se ne radi besplatno
Paušal je za agenciju najprofitabilniji model, a ujedno onaj na kojem se najlakše gubi novac. Ugovor na 20 sati mjesečno na kojem odradite 34 gubitak je koji nitko ne vidi do kraja tromjesečja. Ovdje paušal ima uključene sate, potrošene sate i prag: kad se potrošnja približi granici, odgovorna osoba dobiva upozorenje i odlučuje — zaustaviti rad, zatražiti odobrenje dodatnih sati ili predložiti viši paušal. Razgovor se vodi prije rada, a ne nakon računa.
Stvarna profitabilnost računa
Klijent s najvišim računom nije automatski najprofitabilniji. Profitabilnost računa uspoređuje koliko ste fakturirali sa stvarno odrađenim satima po stvarnim cijenama uključenih ljudi, mjesečno i kumulativno od početka suradnje. Vidite račune koji su tri mjeseca u gubitku, one koji rastu i one koji bi podnijeli bolju cijenu. S točno takvim podacima ulazite u pregovore, umjesto da nagađate.
Povijest koja vam služi kao memorija
Svaka važna interakcija ostaje na kartici: briefovi, predaje, odobrenja, zahtjevi, reklamacije, poslovne odluke. Kad klijent kaže „htio sam to već u veljači“, provjerite za nekoliko sekundi. Kad preuzimate račun od kolege, čitate povijest umjesto da ga ispitujete. A na kraju mjeseca izvješće za klijenta slaže se iz tih stvarnih podataka — što je predano, koliko je paušala potrošeno, što slijedi — a ne iz dokumenta ručno slijepljenog zadnje večeri.
Znakovi rizika prije nego što izgubite račun
Klijent ne odlazi naglo; odlazi postupno. Paušal potrošen tek upola, sve rjeđi zahtjevi, rokovi koje klijent pomiče, ugovor pred istekom bez razgovora o obnovi — sve su to znakovi koje agencija vidi prekasno kad stignu e-porukom. Kartica klijenta skuplja ih u niz upozorenja pa account manager otvara razgovor o obnovi dva mjeseca ranije, s izvješćima o rezultatima na stolu.