Milyen szoftvert használnak a webügynökségek a projektirányításhoz?

Kérdések • Projektek

Milyen szoftvert használnak a webügynökségek a projektirányításhoz?

A legtöbb webügynökség Trellóban vagy táblázatban kezd, átvált Mondayre, Teamworkre, Scorora vagy Productive-ra, és végül három, egymással nem beszélő eszközért fizet. A névnél kevesebb számít, mint hogy az eszköz összeköti-e a brieffeket az órákkal és a számlával.

Rövid válasz

  1. A webügynökségek vagy általános projekteszközt használnak (Monday, Teamwork), vagy ügynökségi platformot (Productive, Scoro, 4webagency).
  2. Az általános eszköz tartja a feladatokat, de a projekt árrését nem mutatja meg.
  3. Az ügynökségi platform összeköti a brieffeket a rögzített órákkal és a számlával.
  4. A magyar piacon a szabályos, strukturált elektronikus számla kiállítása és a NAV felé történő adatszolgáltatás számít.
  5. Aszerint válassz, mit akarsz látni a végén: az előrehaladást vagy a jövedelmezőséget.

Mit mondanak a szabványok és a szerződés

  • A webes szállítandó átvételi kritériumait írd le kifejezetten: Core Web Vitals (LCP, CLS, INP) és WCAG 2.2 AA szint.
  • A szállítandó ügyfél általi jóváhagyásának dátummal és névvel meg kell maradnia — ez minden, a keret kiterjedéséről szóló vita alapja.
  • A szállítandókhoz fűződő felhasználási jogok a szerződés szerint szállnak át (1999. évi LXXVI. törvény a szerzői jogról), rendszerint a teljes kifizetés után.
  • Az eszközben tárolt fájlokra és ügyféladatokra a GDPR ((EU) 2016/679 rendelet) vonatkozik, ezért a hozzáférést szerepkörök szerint add meg.

Gyakorlati példák

  • Egy nyolcfős, 3 külön eszközt használó ügynökség 3 előfizetést fizet, és havonta ~4 órát veszít az órák egyeztetésével.
  • Egy 60 órára beárazott weboldal három módosítási kör után eléri a 78 órát — a különbséget csak akkor látod, ha az órák a brief mellett fekszenek.

Melyik eszköz mit fed le, dióhéjban

SzoftverMiben erősMi hiányzik egy magyar ügynökségnek
TeamworkFeladatok, nyilvántartás és nagy integrációs katalógusNincs domainportfólió
ProductiveKapacitástervezés és előrejelzés, a miénknél fejlettebbNincs domain- és tárhelykezelés
ScoroAjánlatok és több deviza, erősebb nálunkNincs domainmodul; sok licencnél gyorsan drágul
MondayNagyon rugalmas, óriási integrációs katalógusKiegészítők nélkül nem számolja ki a projekt árrését
4webagencyProjektek, nyilvántartás, jövedelmezőség és domainek egy fiókbanNincs ezer integrációs katalógus

Gyakori hibák

  • Az eszközt az integrációk száma alapján választani, nem azon kérdés alapján, amelyre választ kell kapnod.
  • Az órákat máshol vezetni, mint a projekteket, így az árrés két hónappal az átadás után számolódik.
  • Az ügynökséget keretdíjak nélkül átvinni egy új eszközbe, majd két eszközt párhuzamosan üzemeltetni.

Hogyan segít a 4webagency

  • Brieffek, sprintek és szállítandók felelőssel és határidővel, ugyanazon a helyen, mint a rögzített órák.
  • Minden szállítandó ügyfél általi jóváhagyása dátummal és szerzővel elmentve.
  • Minden szállítandónál a becslés a felhasznált órákhoz mérve, így az árrést már a projekt alatt látod.
  • A kereten kívüli kéréseket pótmunkaként jelölöd, és ajánlatba kerülnek, nem csendes teljesítésbe.